Neurosciences pour les Entrerpises

Neuroleadership et Performance

Dans un monde en constante évolution où la complexité augmente et où les risques psychosociaux sont omniprésents, il devient essentiel pour les responsables, managers, chefs d’équipe et DRH d’optimiser les ressources humaines au sein de leur entreprise. La formation en Neuromanagement proposée par notre académie vise à fournir aux dirigeants une compréhension approfondie des neurosciences appliquées au management, permettant ainsi d'améliorer à la fois la performance des équipes et le bien-être neuropsychologique des collaborateurs.

150+

Innovant, Expert, Professionnel

Objectifs de la Formation :

1. Comprendre le Fonctionnement du Cerveau et ses Implications dans le Management

Dans cette première partie, les participants découvrent les bases des neurosciences appliquées au management. Ce module explore :

• Les structures et fonctions cérébrales clés : Comprendre les rôles des différentes zones du cerveau, notamment le cortex préfrontal, l’amygdale et le système limbique, et leur impact sur la prise de décision, les émotions et les réactions aux situations de stress.

• Le rôle des neurotransmetteurs : Analyser l'influence des principaux neurotransmetteurs (dopamine, sérotonine, cortisol, etc.) sur les comportements, la motivation et le bien-être. Les managers apprennent comment des niveaux équilibrés de ces neurotransmetteurs peuvent influencer positivement la performance et l'attitude des équipes.

• Les biais cognitifs : Identifier les biais cognitifs fréquents qui affectent les décisions, les jugements et les relations interpersonnelles. Savoir reconnaître et gérer ces biais permet d’améliorer la qualité des interactions professionnelles et de réduire les conflits.

Objectif : Offrir aux responsables une compréhension fine des processus cérébraux, afin de favoriser une gestion plus humaine et empathique, en adéquation avec les besoins individuels et collectifs de leurs équipes.

2. Développer des Stratégies d’Autorégulation et de Gestion du Stress

La deuxième section est consacrée à la maîtrise de techniques d’autorégulation, indispensables pour des managers exposés à des situations stressantes. Ce module inclut :

• Les techniques de relaxation et de recentrage : Introduction à des exercices de respiration, de pleine conscience et de visualisation pour réduire le stress en quelques minutes.

• La régulation émotionnelle : Apprendre à identifier ses propres émotions et celles des collaborateurs, puis utiliser des stratégies pour éviter les réactions impulsives ou émotionnelles inadaptées.

• La gestion de l’énergie et de la résilience : Développer des techniques pour maintenir un niveau d’énergie constant au cours de la journée, notamment en intégrant des pauses régénératrices et en gérant les sources de distraction.

Objectif : Renforcer les compétences des managers en gestion de stress, leur permettant d’instaurer une culture de calme et de résilience, propice à des relations de travail saines et motivantes.

3. Analyse Personnalisée des Enjeux et Besoins de l’Entreprise

Dans cette troisième étape, nous procédons à une évaluation personnalisée des besoins spécifiques de chaque entreprise et de ses équipes. Cela inclut :

• Diagnostic des points de tension : Analyse des sources potentielles de stress, de désengagement ou de conflits au sein des équipes.

• Évaluation des styles de management : Identifier les styles de leadership existants et leur impact sur les performances, la motivation et la satisfaction des collaborateurs.

• Recueil des attentes et des objectifs de chaque manager : Travailler avec chaque responsable pour définir leurs propres objectifs et challenges, et adapter le contenu de la formation aux réalités de leur équipe et de l’entreprise.

Objectif : Créer un état des lieux précis des points à améliorer pour optimiser la gestion et l’environnement de travail, avec des recommandations spécifiques pour chaque responsable.

4. Élaboration d’un Plan d’Action Concret pour Maximiser Performance et Bien-Être

Cette dernière section est axée sur la mise en pratique des acquis. Les participants élaborent un plan d’action pour appliquer les principes de neuromanagement au quotidien :

• Planification d’actions concrètes : Créer un plan d’action détaillé, avec des étapes progressives pour l’implémentation des techniques apprises. Cela inclut des objectifs clairs, des indicateurs de suivi, et un calendrier pour évaluer les progrès.

• Suivi et ajustements : Mettre en place des points de suivi réguliers pour ajuster les stratégies en fonction des résultats observés et des feedbacks des collaborateurs.

• Prévention des risques psychosociaux : Intégrer des pratiques de prévention des risques psychosociaux (RPS) dans le management au quotidien, en renforçant la culture du bien-être psychologique au sein de l’entreprise.

Objectif : Assurer une amélioration durable de la performance de l’équipe et du bien-être global, contribuant ainsi à une culture de travail équilibrée et performante.

Cette formation en neuromanagement offre ainsi un accompagnement complet et personnalisé pour les responsables et managers, qui leur permettra de maîtriser les outils nécessaires pour transformer leur leadership en un levier de performance et de bien-être, essentiel dans le contexte actuel du monde du travail.